Blog de admin

Controles de auditoría administrativos en un ambiente de Procesamiento de Datos


En general las pequeñas y medianas empresas suelen tener muchas carencias en procedimientos administrativos debido a su reducida dimensión y reducidos departamentos administrativos porque lógicamente para su tamaño son una notable carga. La auditoría administrativa puede ayudarles cuando comienzan a alcanzar una cierta dimensión.

Nuestros clientes normalmente recurren a un proceso de auditoría administrativa cuando pasan a ser gran empresa a efectos fiscales. Es por ello que inician un proceso de auditoría administrativa subcontratada a terceros externos especialistas para indicarles posibles mejoras en sus procesos de este tipo.

Normalmente las mejoras resultantes de un proceso de auditoría administrativa son numerosas y notables ya que la experiencia de revisión a numerosas entidades de todo tipo hace que los auditores tengamos un importante bagaje de experiencia observadas en todo tipo de clientes.

Controles de sistema en desarrollo y producción


Los auditores de cuentas podemos proceder a analizar la calidad de un sistema de control interno a partir de una auditoría operacional que se realice sobre la entidad y para ello analizamos en detalle los controles en desarrollo y producción en el sistema de flujos de información internos de la entidad.

El proceso de auditoría de cuentas en su parte operacional de información financiera se centra en analizar profundamente todos los flujos de información y procesos de control, con el objeto de detectar donde se encuentran los controles de información fundamentales de la entidad.

La auditoría operacional suele ser una de las funciones del departamento de auditoría interna de la entidad. La auditoria operacional se encuentra en el origen de la auditoría.

Relación entre riesgo de auditoría y enfoque de auditoría


Una vez analizado el riesgo del trabajo de auditoría por areas y secciones, nuestros auditores pasan a definir el enfoque de auditoría, en el que se define por sección las pruebas a realizar para alcanzar los objetivos de auditoria de realidad, integridad, veracidad, corrección y devengo.

El enfoque de auditoría lo suele definir el jefe de equipo de trabajo o el gerente y sobre dicho enfoque, se delimita el alcance de las pruebas de auditoría a realizar por el auditor o auditores del equipo de trabajo de auditoría definido.

El jefe de equipo cuenta con herramientas de auditoria que hacen posible utilizar el enfoque de auditoría en técnicas de selección y muestreo.

Páginas